各相關單位：

在制造型企業(yè)中，生產現場作為企業(yè)經營的核心單元，是可以直接影響成本、創(chuàng)造利潤的重要場所。如何在激烈的市場競爭中建立、維護并發(fā)展競爭優(yōu)勢，即使在多品種、小批量的挑戰(zhàn)下依然能夠靈活并有效地應對，精益生產將是解決這一個困境的有效工具。精益生產，就是一種以最大限度地降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產管理方式，其核心是消除一切浪費，是目前世界公認的制造業(yè)現場最有效的應用工具。

中國鍛壓協(xié)會于2013年8月11日～8月15日在江蘇昆山專門針對業(yè)內企業(yè)開設精益生產高級研修班，課程通過理論學習、工具梳理、實戰(zhàn)演練及現場參觀等模式，可以讓學員深刻體會精益生產的魅力及流程優(yōu)化的演變過程，掌握精益生產的核心思想，并能在實際工作中加以運用。

相關事宜通知如下：

一、承辦單位：上海交通大學教育集團   中國機械中等專業(yè)學校

二、開班時間：2013年8月11日～8月15日

三、招生對象：總經理、分管生產和技術的中高層管理人員

四、研修課程及講師簡介：見附件

五、參觀企業(yè)：上海交大中京鍛壓有限公司

六、研修地點：昆山景港花園酒店

七、費   用：

培訓費：4900元/人（含培訓費、資料費、餐費），兩人（含）以上按4000元/人計算。

住宿費：單間--240元/天  標間--280元/天（學員住宿費自理）

八、證   書：

本次研修班課程結束后，將由上海交通大學教育集團頒發(fā)結業(yè)證書。

為使課堂教學有效互動，實質提高培訓效果，請有意參加本次研修班的企業(yè)于2013年8月5日前將《課前調研表》和《回執(zhí)表》一并傳真或電郵至協(xié)會。

聯(lián)系人：白玉冰          電話：010-68465045  13466364479

傳 真：010-68465044    電郵：tesc@chinaforge.org.cn

附件：

《精益生產高級研修班》研修課程及講師簡介

課程簡介

1、精益的起源與本質  

2、改變，現在開始（驅動改變的力量 改變模式）

3、精益生產系統(tǒng)（豐田屋 準時制生產 自動化 均衡生產）

4、精益概念（精益的核心-節(jié)省時間 7大浪費 增值和增值活動）

5、精益工具（價值流程圖 繪制價值流程圖 標準作業(yè)5S及定置管理QDCS管理及實例）

6、精益管理實施流程（構建組織架構 設立精益目標 團隊與項目匹配 項目團隊績效管理）

7、精益在鍛造企業(yè)中的應用與實施

講師簡介

閆老師:ITTT（國際培訓師）培訓師、管理咨詢講師，六西格瑪黑帶，擁有10年以上管理咨詢經驗。先后在位列財富500強的歐美企業(yè)中歷任生產主管、精益經理、精益總監(jiān)等職務。對在成長期的制造型企業(yè)的管理有著獨到、實用的研究和創(chuàng)新，并在管理實踐中得到驗證。

匡老師：日產全球IE專家，清華大學經管學院·經理發(fā)展12期畢業(yè)。在鍛造行業(yè)擁有20年以上生產管理經驗，熟悉鍛造企業(yè)的流程再造和組織架構建設，對鍛造企業(yè)精益生產體系的導入和實施可提供戰(zhàn)略框架解決方案，特別擅長于精益生產相關咨詢案及企業(yè)內部實戰(zhàn)的培訓和實施。

附件：課前調研表

 報名回執(zhí)表

精益紅頭通知（昆山）